保障企業核心優勢。由具有豐富內控體系建設實踐經驗的專家團隊，分三階段實施企業內控體系建設，以構建全面風險管理體系，有效地防范企業經營風險，促進企業高效經營。即，以企業戰略為指導、以運營環境的分析評估結果為基礎，建立公司級的內部控制體系；以核心產品、關鍵業務模塊為重點，對現有管理制度與流程體系進行風險評估，建立流程級內控體系；對一般性控制缺陷進行分析，建立IT級內控體系。